应收账款管理的意义和目标（应收账款管理的意义）
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1、应收账款的作用主要体现在企业生产经营过程中。
2、主要有以下方面：贷款融资应收账款可以用于企业的流动资金贷款的基本条件，根据其大小及应收下游企业性质可以向银行申请流动资金贷款，用于企业的扩大经营与生产。
3、2、扩大销售在市场竞争日益激烈的情况下，赊销是促进销售的一种重要方式。
4、企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易：向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。
5、赊销对顾客来说十分有利的，所以顾客在一般情况下都选择赊购。
6、赊销具有比较明显的促销作用，对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。
7、3、减少库存企业持有产成品存货，要追加管理费、仓储费和保险费等支出；相反，企业持有应收账款，则无需上述支出。
8、因此，当企业产成品存货较多时，一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，减少产成品存货，节约相关的开支。
9、相关延伸：应收账款损失应收账款的损失包括逾期应收账款的资金成本，附加收账费用，坏账损失，这些直接的损失比较显而易见，另外还有一些间接的损失，比如，企业赊销时虽然能使企业产生较多的利润，但是并未真正使企业现金流入增加，反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用， 加速了企业的现金流出，主要表现为：企业流转税的支出应收账款带来的销售收入，并未实际收到现金，流转税是以销售为计算依据的企业必须按时以现金交纳。
10、企业交纳的流转税如增值税、营业税、消费税、资源税以及城市建设税等，必然会随着销售收入的增加而增加。
11、2、所得税的支出应收账款产生了利润， 但并未以现金实现, 而交纳所得税必须按时以现金支付。
12、一旦应收账款无法及时收回时，企业的资金就可能周转不灵而不得不向银行借债，借债就要承担利息费用；如果企业搞“三角债”，拖欠供应商货款的话，就无法取得购货的现金折扣，或因为资信的降低而无法获得较优的购货优惠，这样就会增加产品的成本，在价格竞争时处于劣势。
13、如果同一时间发生多起损失，超出了企业对应收账款损失最大的承受能力，企业就可能陷入严重的财务危机，甚至是破产。
14、以上内容参考 百度百科-应收账款；百度百科-应收账款管理。
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